女帝

一 |     随着科技发展，石油化工巡检工作逐步迈向智能化、自动化的新时代，巡检人员与智能巡检系统并肩作战，对设备状态、安全管理、安全运行等方面进行细致检查，及时发现并消除潜在风险点，以“智”提“质”，确保装置安全、稳定、高效运行。

二 |          　　为了保障冬季安全生产，10月以来，中石油东北销售公司超前谋划部署“八防”工作，结合工作实际，组织开展油库设备设施维护保养活动。

三 |          　　制定保障方案 上好冬季运行“提升课”          　　本着“早预防、早检查、早发现、早整改”的原则，中石油东北销售公司结合油库现场检查问题清单和“冬季八防”设备设施维护管理相关工作要求，制定油库设备设施维护保养活动任务清单。

四 |          　　加强巡视巡检 上好冬季运行“实操课”          　　公司坚持全面检查与检定检测相结合，认真测试防雷防静电等设备设施使用仪表，对自动化、电力、消防等系统组织外部运维单位协助开展，对设备管理情况进行全面自查，对存在问题进行整改，为冬季安全上好“平安锁”。

五 |     AI摘要      泉州举办“码上优服·星耀泉城”活动，表彰好评司机与评价乘客。

六 | 同时，分区分类分人部署维护保养任务，以补齐短板、堵塞漏洞为目标，以自查自纠为抓手，成立专业维保队伍，开展维护保养工作，确保把脉“诊断”到位、“治疗”效果有效。此举肯定优质服务典型，标志网约车“合规码”治理从基础覆盖迈入深化应用新阶段，以正向激励推动行业善治。

七 |               交通执法人员在网约车上车点开展暖心服务          网约车“合规码”张贴效果图     近日，泉州成功举办首期“码上优服·星耀泉城”活动，50名好评司机登台领奖，200名参与真实服务质量评价的乘客同步产生。         　　针对极端天气下管线可能发生跑、冒、滴、漏、渗等现象，提前组织人员对消防水管线、排水阀门、机泵、仪表、油气回收装置等关键设备进行检查，完成动静密封点检测与修复。         　　厉兵秣马，整装待发。这场正向激励活动，不仅是对网约车行业优质服务典型的肯定，更标志着泉州网约车“一车一码”（以下简称“合规码”）治理从“贴码覆盖”的基础建设阶段，正式迈入“用码善治”的深化应用新阶段。公司将继续细化冬季保障流程，规范工作标准，强化业务技能，查摆风险隐患，不断提升冬季运行保障能力，以“智”提“质”，全力做好冬季安全运行各项工作。    创新推出“一码监管”     为破解网约车非法营运辨识难、人车不符发现难、投诉评价反馈难等痛点，泉州首创网约车“合规码”监管模式，为每辆合规网约车赋予专属“数字身份证”，通过“车辆电子识别码”与“海丝畅行”激光镭射防伪标识组合，实现“一码知车况、一扫辨真伪、码上快评价”，让违法经营的网约车无所遁形。                   责任编辑：刘春阳。    市出租汽车协会牵头通过上门服务、枢纽设点、免费补换等靠前举措，今年以来累计完成活跃车辆贴码超1.5万辆，覆盖率近94%；建成集“码上查、码上评、码上诉”于一体的数字化平台，全面打通执法部门、平台企业、出行群众三方数据链路，实现运营数据、服务评价、投诉线索实时互通。乘客扫码即可一键核验“车、人、平台”三方资质，提交服务评价、失物找回、纠纷投诉申请，全程线上留痕、闭环处置。

八 | 依托联动12328热线建立的24小时响应机制，一般诉求3日内办结、复杂事项7日内反馈。

九 | 市民的每一次扫码，都在为行业合规积累数据、为精准监管提供支撑。    “三方协同”多元共治     “合规码”以数字化载体打破监管部门、行业主体、社会公众之间的信息壁垒，构建“部门监管、行业自治、社会共治”的多元化治理体系，推动网约车治理从单向管理转向多方协同。    市交通运输综合执法支队将“合规码”应用情况纳入网约车平台信誉质量考核体系，督促企业落实主体责任；同步优化企业服务机制，上门为平台开展安全体检、合规指导，从源头规避运营隐患；依托扫码数据、投诉线索构建风险研判模型，推动监管模式从“随机抽查”向“精准核查”升级，大幅压缩合规企业现场检查频次。    市出租汽车协会协同发力，推动出台《泉州市网络预约出租汽车“一车一码”标识管理办法》《出租汽车“一车一码”优化提升和正向激励活动实施方案》等配套制度，统一标识样式、明确张贴规范、建立维护标准，引导全行业形成“比服务、拼合规、争优质”的良好氛围。“码上优服·星耀泉城”活动中，优秀司机的评定不再由管理部门“说了算”，而是综合营运实绩与乘客真实评价权重产生，让行业标杆由市场和群众共同选出，充分激活行业自治的内生动力。    “合规码”将出行监督权实实在在交到乘客手中。

十 | 乘客扫码评价不再是“评了白评”，而是转化为可量化、可溯源、可激励的治理资源。司机端每月评选“红榜司机”予以表彰，乘客评价直接关联服务积分；乘客端推出扫码领券抽奖活动，200名热心乘客因积极参与评价获得激励。“司机受奖、乘客得惠”的双向激励机制，有效激活了社会监督的内生动力，行业正逐步形成“乘客愿反馈、司机争先进、平台提质量”的良性生态。（融媒体记者 王金植 通讯员 许俊逸 刘丽玲 文/图）。